新年新气象，肖晨所在的伊鑫公司又重拾发展的信心，新店开设按计划开展，但由于没有引资成功，每年只能按一到两个店的计划走，其实公司按现在管理能力每年开设两个新店已经是超过了公司的管理能力了。

就如当初投资公司预测的那样，如果要加速公司门店的开店速度，人才储备才是关键，资金反而是第二位的关键因素。

因为没有建立起现代管理模式，还是按照个体企业的方法在管理公司，所以什么事都是老板亲力亲为，没有他的决策项目就推进不下去。

现在公司发展面临的另一个问题是门店租赁的成本越来越高，所以公司老板就想成立一家房地产开发公司来解决这个问题，但肖晨猜测其实公司老板是垂诞房地产市场的暴利，也想去分一杯羹，这也是正常的事，商人嘛都是逐利而往。

但是晨却为公司的房地产发展而担忧，以公司老板在餐饮市场的关系维护，要想进入房地产这个靠关系才能发展的行业怕是前途堪忧呀。

肖晨为什么这么想，因为公司的总部门店就在山华区政府对面，以前区政府为了业务招待的方便，向公司提出签定指定招待合作协议，以后区政府的业务招待就放在公司，但是费用只能按周期进行结算，这么个大家都认为是公司拉近与政府关系的业务老反却拒绝了。因为老板说政府会赖账，款最难收，他宁愿少赚那点钱。

好了，现在你反而要去做需要靠政府关系才能发展的行业，那你的关系在哪里呢。

随着公司的业务扩大肖晨的管理难度越来越大，为此肖晨特意向公司总经理申请招聘一位总部财务主管，总经理倒是同意了，但是不成面试不下十个，其中有几个肖晨觉得业务能力、谈吐都不错的人，但是进入了总经理面试环节总经理都不满意。

对于这个事情肖晨感觉心理不太舒服，怎么财务部管理着这么多的门店难道不应该再配一位主管来充实公司财务部的管理能务吗，何况审计、行政、营运这些部门那个部门没有配置这个岗位，怎么自己的部门就那么不重要。

由于没有助理，一天肖晨忙得脚不沾地，早上到了公司总部处理完相关业务，下午要么到其他店处检查工作，要么就要到新店上去指导工作，反正肖晨感觉自己是公司最忙碌的一个经理。

公司地产公司人员配置好了，最后公司老板通过关系看中了铁路边边上一块四亩左右的没有商业开发价值的地，土地性质是集体用地，老板想用这块地来建设成公司未来加工供应中心与部门办公楼，但他只想用土地租赁的方法来建设。

公司地产公司经理建议公司采取购买的方式拿下这块地，因为购买也可以办理小产权，这样也相当于公司有了产权证，以后如果城市建设时要拆迁那公司也会得到更多的赔偿款。

但是老板还是用最少的投资方案，最后公司花了三百万建设起钢架房子，一楼全部用于公司的熟食加工，结果才开业两个月就受到了旁边小区居民的投诉，味道太浓影响了人家的生活环境，加工中心只能搬迁。