苏航只是简单地把算法准备了一下。

一个用以筛选关键影响因素，另一个则是预测算法。

虽然只是半成品，但是也足够让赵汉英老师感到惊讶了。

赵汉英老师翻看着代码以及注释。

苏航在一边解释道。

“这个算法还没有经过实际数据的检验，可能会有过拟合或者其它情况，假如有足够的数据，我想这套算法还需要改进一下。”

“足够了。”

赵汉英老师松开鼠标。

“要是再延伸一下，改进算法，开发一个可视化仿真程序和智能管理系统，那就够你硕士毕业了。”

“你现在做的不错，你要数据是吗？”

苏航点点头。

赵汉英老师想了想，说到。

“你还没上过工地吧，我给你安排一下，最近有一个地铁隧道新开工，虽然勘测已经做好了，但是一些传感器还没装完。”

“那个老总我认识，明天我找个时间约出来，你和我的研究生一起去，她正好也要采集一些数据。”

“从头跟到尾，跟一个项目，可以让你不至于脱离现实做科研。”

“至于数据，全国大基建，数据不缺，我给你安排。”

苏航连忙称谢。

这就是有一个老师的重要性。

要不你要采集数据，不得请老总吃饭、请项目经理吃饭，然后苦哈哈地到处跑，而且工地还不一定配合。

现在，有了一个搭桥人，可不就简单多了。

和老总一说，项目经理不得重视，项目经理一安排，工地还不是随便看安全、保密、不妨碍正常施工的情况下。

哪里要多装几个传感器，哪里可以让自己看看再施工，好说好说嘛。

赵汉英老师喝了口水，就把苏航打发走了。

心里想着，老了啊，苏航这个年轻人已经要后来居上了。

他这个想法要是做好了，那就是一个综合操作、掌控、系统维护、通信等功能于一体的管理技术。

地下工程最难的是什么。

看不到。

地下隧道开挖，有的是靠人挖，先进一点就是靠机器，比如盾构机啥的。

而靠机器挖，前面是什么，基本只能靠之前的勘测数据以及开挖时的速度等可轻易测得的东西来判断。

要是遇到了坚硬的孤石，或者蒙脱石之类的颗粒极细的矿物。

那盾构机的刀盘可以宣告GG，准备派专业人士换刀盘都是好的，更有甚者，经理准备降职谢罪吧。

另外看不到的时候，会挖偏。

两头同时挖，然后接不上，差个几米远。

相关人员也准备谢罪吧。

而这个三维动态可视化可以在“一定程度上”解决这个问题。

而且智能管理可以在一定程度上辅助人工操作，地下封闭狭小，人的心理很容易出问题的。

当操纵者精神疲倦，遇到了特殊情况没有及时发现，智能操纵管理系统就可以起到一个保险的作用。

至于敏感阈值，具体问题具体分析。

……

次日，苏航结识了一位行业老总。

保合集团，汉中区域负责人，钱有道先生。

和苏航想象中的胖嘟嘟的形象不同，这位老总是一个精瘦精瘦、皮肤黝黑的中年男人，带着一副不太匹配的大黑框眼镜，不怒自威，有一种上位者的气势。